NextPlay Inc .的创始人兼首席执行官查鲁夏尔马(见图)两年前开始了一个女性咨询项目,当时她是Linked In Company的竞选策划人。
“导师制不是一个既定的生产类别,”夏尔马说。“坦率地说,我有不同的意见,但我选择关注那些看到大视野,关心故事和类似事情可能带来的影响的人。
这些人包括互联高管、前TechCrunch(女性)首席执行官和500家初创企业。夏尔马把他们的投资放到了后面的游戏中。
在加州门洛公园举行的CloudNow“云端顶尖女性”创新奖上,夏尔马与加州SiliconAngleMedia广播公司移动直播间的主持人LisaMartin进行了交谈。他们讨论了夏尔马的Cloud NOW奖,以及让教程系统成为产品的挑战和好处。
下一个Play.ai帮助员工在他们的组织中匹配有意愿和有能力的导师。如今,像SplunkInc、LyftInc和可口可乐公司这样的公司都在使用这个工具。夏尔马说:“我们不仅在内部联系他们的员工进行咨询,还进行了强有力的分析,以展示留住员工的投资回报率。
这些分析揭示了一些有趣的统计数据。
“与我们合作半年后,员工推荐到公司工作的可能性增加了25%。事实上,当你做这个计算时,工作量是巨大的。这为公司节省了数百万美元,”她说。